21世纪初，由于当当、亚马逊等电商的冲击，传统实体书店一度堕入低迷，不少书店关闭，传统实体书店一时之间哀鸿遍野。全国工商联书业商会查询显示，2002年到2012年，全国有近5成书店关闭，总数达1万多家。近年来，图书电商的增长速度放缓，部分实体书店开端回暖，以西西弗、猫的天空之城、言又几等为代表的新概念书店如漫山遍野般生长起来。

可是，新概念书店到底为何物？是什么原因让西西弗开展如此敏捷？西西弗是否会无所受限持续野蛮生长？这些问题细想下来有点意思。

所谓新概念书店是集书店、咖啡厅、日子方式、第三空间等抽象或详细的概念于一体的消费场景。这种场景最早起源于1989年台湾的诚品书店，本着人文、艺术、构思、日子的初衷，开展为今日以文明构思为中心的复合式运营模式。现在，国内的新概念书店说多不多说少不少。比较有名气的除了西西弗，还有猫的天空之城、言几又、方所、库布里克、单向街、钟书阁等等。就现在来说，这些书店的连锁规划不算大。从连锁店大的城市散布上看，现已开辟新概念书店的商场仅仅冰山一角。

一方面，人们消费观念的改变。临近新零售年代，人们不再太多注重价格是否低价，而是寻求品质和体会，这是一个普遍的消费观改变。在图书出售的领域表现为，人们不再只注重书本身，而是去感触书店所营建的空气。而西西弗书店所营建的空气很好投合了人们的需求。另一方面，西西弗更懂商场。现在西西弗不是做文艺青年或城市阅览精英的生意，而是做平常根本不读书的人的生意。把这些不读书的人转化为“读书人”。经过咖啡或许文创品让进店的人离店的时分带走一两本书。

新概念书店招引流量的“内容”就是书店所营建的空间空气。幻想一下，书店内独具特色的装饰、有风格的书架陈设、店内温暖柔软的灯火伴随咖啡的香味儿。书店靠这种空气来招引顾客，就是所谓的流量。这样进店的客户多了，转化率高了，书店也达到了盈余的意图。钛媒体采访西西弗董事长金伟竹的报导中提及，只需日均进店1000人，就能确保年收入500万以上。

西西弗处流量进口盈利当头，恐招电商巨子眼馋

首先，西西弗的图书结构比较单一，针对的客群比较单一。假如你是一个知识青年，进入西西弗书店的你可能会有这样的感触：基础图书、鸡汤勉励、古风言情应有尽有，可是高层次阅览图书很少，图书结构呈现断层。西西弗董事长金伟竹在钛媒体的采访中表明，“这全部都与西西弗书店的定位有关：群众精品图书，其间的“精品”不代表是高逼格的书，而是在每个板块中找到最适合这个客群读的书。”西西弗只针对特定客群的做法，会使得西西弗未来可能最快进入开展瓶颈，由于特定客群的规划只占群众的一小部分。

所以，处在新下流量的新进口，巨子们天然不会放过全部把西西弗等新概念并入地图的可能。跟着巨子本钱的侵略，原有的企业将一步步被吞掉。可是，西西弗危险许多，假如未来被推到站队的风口浪尖，西西弗确有掌握应对吗？

正所谓生于忧患死于安乐。现阶段新概念书店商场方兴未已，西西弗的生意也蒸蒸日上。可是，那些潜藏在昌盛背面的危险有必要引起注重。这些危险就潜伏在企业的身体里伺机而动，一但商场呈现大的变化，就有可能全面迸发，然后导致企业遭到重创。

榜首，西西弗当逐渐去完善书店的图书结构，拓展方针客群。立刻要步入新零售年代，消费主体变成接受过高等教育、寻求自我提升的80后和90后。这些人大都是知识青年，他们对图书的层次要求会更高，也有很大的购买力。假如西西弗依然坚持现阶段的图书结构不变，势必会失掉这些新年代的消费主体。除了增加知识青年的图书，西西弗是否完善一下图书产品链，恰当的去增加一些教材、教辅类的图书。也许，教材、教辅不能成为西西弗的主要营收来历，可是就完善产品类别上来讲具有必定的价值。至少，给消费者的感觉，西西弗应有尽有，我能在西西弗消费一杯咖啡也能够随手为孩子买本教辅书。

在新零售年代，新概念书店作为新的线下流量进口必将成为商圈的香饽饽。届时，商圈里，攻城略地的、死守阵地的、临阵倒戈的，必将一片混乱不安。西西弗若想要在这争抢新业态流量的浊世之中独善其身，必得增强本身实力，活跃寻求协作，进一步强大自己的产业链。只要这样，战场上敌我开端厮杀的时分，自己的阵地才干铜墙铁壁。最终，笔者有一言。读书益人，读书益国。不管未来怎样，若能挣钱的一起能坚持图书的初心，必是图书消费者之大幸。

晋城网站建设 - 龙鼎网络为您分享。