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​马云表态:全球互联网第一梯队,中国企业只有阿里、腾

作者:龙鼎网络发布时间:2015-11-11 18:34:28浏览次数:15386文章出处:晋城自适应网站制作

马云表态:全球互联网第一梯队,中国企业只有阿里、腾讯



   2015年复旦管理学奖励基金会颁奖典礼上,徐匡迪理事长为阿里巴巴集团董事局主席马云颁发了“复旦企业管理杰出贡献奖”。在颁奖礼上,马云说,阿里巴巴在摸索中学习了很多企业管理的经验,但是始终坚信适合自己的才是最好的,同时也相信在中国文化中可以找到企业管理和文化的精髓。
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  马云谈收购优酷土豆:我们不会傻到把一个东西弄过来搞搞死
  秦朔:最近阿里收了优酷土豆,会不会影响它的开放性?你把它全收了。
  马云:你担心的是,哦哟,阿里会不会发胖啊,能不能消化啊?如果阿里走入封闭性,就该死,对不对?如果阿里是个不断演化的开放生态,就像我们十五六年走下来了,那我们就能平衡好。
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  我们不会傻到把一个东西弄过来搞搞死,变成我们的“工具”。我们需要这点东西么?不需要。有了优酷,我们反而担当了更大的责任。有了优酷,中国视频网站就有三家不同的风格,给大家也有一个选择。我们阿里今天做任何事情,根本点就是用互联网思维推动社会进步。也许有的人干这个事情是为了更多的利益,我们希望是干好它,真正干好它。当然,有些东西我们确实帮不了它,但如果它既吻合我的战略,我又能帮它,何乐而不为?!
  马云谈经济大环境:有压力,看简单一些
  秦朔:整个实体经济的不景气,会不会折射到互联网上?互联网会不会也出现一种所谓新常态呢?
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  马云:新常态,任何企业的增长到一定阶段,都会有变化。三四岁的孩子(个子)长得多快,后来长(个子)的速度越来越慢,而这时长的都是脑子里面的东西了。今天阿里可能还在十六七岁,增长到二十二三岁,他长的东西你就看不见了,因为是无形的。它在里面长。你现在要求十六七岁的公司长得要像小孩子一 样,还要求他的经历和智商都要七十岁,impossible。孩子时候,长的应该是身体,长不了身体了,二三十岁,就要长智商。企业也一样。
你说我有没有压力?当然有!这个孩子长得那么高,可能有些行为不得当,那就纠一纠,改一改,没有关系的。爸爸妈妈是永远担心孩子的。但是要看得通透一些,简单一些。有些人会担心讨不到老婆,讨了老婆又担心不会生孩子,生了孩子又担心会不会这样那样,天天要担心,这样怎么行?!
马云谈媒体:要有深度、要有态度,不要摇摆!
  秦朔:我正在做的朋友圈,希望在移动端建立一个高品质、全原创的多媒体方阵。同时我觉得,现在社会太撕裂了,我希望保持一个比较中立的姿态,恪守中道,凝聚更多共识。
  马云:我觉得你的好处在中立,大家对秦朔的看法就是中立,不偏颇。但是你也要明白,到底什么是中庸和恪守中道?“中”其实是动词,“庸”是最恰 当的那个点,不同时候的这个点是不一样的。做媒体是要有自己态度的。怕的是自己没有观点,然后Nobody is happy,哪一派都不高兴,中间的人是最少的。假如你以不犯错误为准,谁都不得罪,结果就是谁都得罪。
  秦朔:媒体是公共平台啊!
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  马云:我知道,我也是知识分子出来的。出来干事的人没空说话。每个人看问题的角度不同,关键是分析问题时要有深度,反对就反对,支持就支持。真 正的中庸之道是有自己观点的。怕的是摇摆。摇摆就等于读者看了之后会问,你的态度是什么?《华尔街日报》有自己的态度,Financial Times 有自己的观点。最怕是揉成一团。恪守中道就是要对一个问题有精确的理解,不要去拍任何人马屁,但要让人家觉得“哦,这哥们儿有点货”。晋城网站建设-晋城龙鼎网络为您解答
  我的看法就是,今后的媒体一定是靠深度、角度。通过不同角度、深度和广度来看待一件事情的本质,这样媒体才有灵魂。You know,你的尝试一定是有前景的,中国企业家群体、企业家精神、商业文明,对中国经济是有作用的。但是一定要有自己的风格,你希望什么都是揉在一起的, 就没有流派了。
  马云谈中国经商之道:情商、智商、爱商、责任担当之商、政商
  秦朔:我正在做商业文明方面的研究,希望梳理出一个脉络,就是说中国的商业文明是有主体性的,不是依附性的。
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  马云:我是觉得我们的中国文化,在很多地方体现了优秀的东西。中国商道今天终于有了一些东西。商要有情商、智商、爱商、责任担当之商,到一定程度还要有政商。这是五商。这些很难凑在一起。智商高,情商不一定高;情商高,不一定爱商高;情商高的人一般都不愿意多担当;有了担当,有时候政商又有问题。这里面的商道,很多是要恪守中道,做最恰当的事。
  希望你的研究要走出自己的风格,切记恪守中道不是墙头草。不要那么在意别人的评价。像我,有人会说马云你5年前那么讲,为什么现在这么讲?我5年前就这点境界,今天比5年前好一点。你怎么可能保证你20年前讲的跟现在讲的是一样的水平?那不是说明我没有进步么?!所以人家问我,你5年前不是这样,现在怎么这样?太正常了,发生多少事啊,我也进步了,也可能退步了。办媒体就像请客,这桌菜是请这批人的,那桌菜是请那批人的,这桌菜请的有问题了, 那我了解、我修正,这样人家才会跟着你的路子去走。
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  马云谈 BAT 新格局:全球互联网第一方阵没有百度
  秦朔:你觉得互联网的势力、格局变化会不会有点新特征?原来有人说BAT,现在有人说ATM,美团点评合并了,O2O会是接下来很大的市场?
  马云:ATMM是蚂蚁金服!
  现在中国互联网的很大问题,就是靠做交易量来融资。这种商业模式见了鬼了,5年都赚不到钱的。什么叫商业模式?商业模式很重要的考核指标之一, 就是规模化盈利。在没有规模化盈利的情况下,都只能称为商业行为,而不能称为商业模式。今天中国互联网中有几家公司有真正的商业模式?百度、腾讯、阿里、蚂蚁金服。因为它们有规模化盈利。什么叫规模化盈利?有100亿人民币的收入、30亿以上的利润。(秦朔:就这四家?)我们再找几家,比如说还有一两家可能也算,但模式有些老化了。
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  互联网公司,要1万名员工以上、100亿美金收入、员工的人均创收达250万到300万人民币的,全世界互联网属于第一方阵的就只有这四家公司——谷歌、阿里、腾讯、Facebook。其他都是第二级别的。苹果、惠普都是靠硬件,互联网要靠服务费的。所以你这么一去算,就全想通了。
  秦朔:BAT之后有第四力量吗?新力量?

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