×

网站建设

当前位置:首页 > 龙鼎新闻 > 行业新闻 >

不同阶段的产品中:产品经理该怎么做

作者:龙鼎网络发布时间:2015-08-12 17:23:03浏览次数:15386文章出处:晋城自适应网站制作

  对于成熟期的用户,其实是个最难解,这种情况下,可能所有人的努力,只是保持产品的数据曲线不下降,甚至是少下降

  在大势(移动化下的微信—朋友圈,陌陌、nice等等新兴社交形式的崛起)下,QQ空间背负的历史包袱,微博产品承担了太多本不该属于它的用户和场景,已经有亿级别用户的情况下,不可能进行大的冒险的改变

  普通产品经理能做的,除了打磨体验,将体验极致化,将体验从95提高到96分,实在没有想到更好的解。FB没有做到,需要靠资本买入instagram,what’s app,可能很少有这么大的产品能够做到,因为挑战产品的,可能是社会变革所带来的新的生活方式。

  想想曾经努力的同事,大家不可谓不拼命,逃不脱的产品宿命和大势。

  作者:灯芯笼

  来源:http://www.jianshu.com/p/2e37ec7ad6fa


客户评价

专业的网站建设、响应式、手机站微信公众号开发

© 2010-2020 龙鼎网络 版权所有 晋ICP备14008335号-1

注册号:140502200020561

公众号 微信联系

手机版 进入手机版