对于成熟期的用户,其实是个最难解,这种情况下,可能所有人的努力,只是保持产品的数据曲线不下降,甚至是少下降
在大势(移动化下的微信—朋友圈,陌陌、nice等等新兴社交形式的崛起)下,QQ空间背负的历史包袱,微博产品承担了太多本不该属于它的用户和场景,已经有亿级别用户的情况下,不可能进行大的冒险的改变
普通产品经理能做的,除了打磨体验,将体验极致化,将体验从95提高到96分,实在没有想到更好的解。FB没有做到,需要靠资本买入instagram,what’s app,可能很少有这么大的产品能够做到,因为挑战产品的,可能是社会变革所带来的新的生活方式。
想想曾经努力的同事,大家不可谓不拼命,逃不脱的产品宿命和大势。
作者:灯芯笼
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