一个网站如何才能在现在长期承受压力的情况下,正常运行和获得利润呢，让一个网站能够长久是无数的站长朋友梦想的东西，但由于技术，资金，人才等压力，网站往往无法达到稳定，面对这种情况一个网站如何做久？下面晋城网站建设为您分析：
讨论这篇文章是要给站长朋友的网站盈利模式进行探讨，网站建设可以做长久，盈利模式发挥了关键作用，好的盈利模式可以帮助抵制网站的流量小，用户不信任，经济危机和困难，然后作为一个连续的好的网站如何才能使盈利模式长久呢？
通过多角度分析盈利模式相互讨论经营效益
这是一个比较集中的集思广益思维确立的盈利模式，不同的人有不同的想法，它是在一个团队一样，可能不是每个人的想法都是一样的，所以在我们网站的赢利模式上线之前我们必须让团队所有成员发表意见，相互讨论的好处。此外，在互利的基础上经双方讨论的朋友一定也感同身受，那就是，如果你是用户面对网站的赢利模式是可以接受的，如果你的团队有五人，超过3人不能接受，这说明网站的盈利模式的错误，也必须纠正了。
网站在现实的双重角度，考虑未来的思维模式
网站的盈利模式不仅是追求眼前的利益，如果我是一个站长，如果我是一个团队的指挥官，所以想让网站长必须考虑网站后期的盈利能力，为什么现在的站长之家、A5发展得越来越好，从本质上是选择了正确的盈利模式，几年前这几个网站是完全不同的盈利模式，但他们能正确的转换，这告诉我们一个道理：如果目前的盈利模式是不一样的未来，所以必须有一个过渡的转型时期，在这个阶段，而要给这一网站留有空间，以便到时候可以进行改变。
挖掘创新模式分析现有的网站盈利模式
也许在你进入网站的盈利前，你会发现这类网站的盈利模式，但这个时候你可以对现有模型的分析，挖掘其可行性，有一些好的做法，我们可以利用，再结合团队的思想开发了一种新的盈利模式，我相信这个问题是很多朋友都会用到，记得旧的盈利模式并不都是负面的，但要取其精华吸收的基础上，然后挖掘创新，这是你的盈利模式。盈利模式是关键，盈利模式不正确或者盈利模式在未来的转型，那么你的网站就不能长久了，真正的第一步是做站点的盈利模式的探索与研究。
以上对网站盈利模式的探讨，而以下内容将是让网站长久的第二点，如何做好团队，让团队有团队合作精神，希望站长朋友们能认真学习，为网站的发展一个良好的基础。
以前有一个新闻说是盛大高层因为利益不一致，员工纷纷离职，这样的影响是比较大的，如果我们的网站也在发展过程中面临的一个团队是不和谐的，那么对网站的影响是非常糟糕的，面对在这种情况下，在开始前要做好一个网站团队利益。
绩效考核必须与利益相关联，让团队成员因为利益而结合
无论是技术人员还是网站运营人员，他们都是为了利益，所以一个团队来做利益一致性，必须要做绩效评估和利益，调动团队成员的积极性，我看过很多球队的死工资，这些团队中的成员也有一天一整天的课堂理念，团队的发展是十分不利的，所以一个团队的领导者必须建立团队高效的绩效考核，让团队成员做的更多，其收益的分数就越高，将球队的整体利益和个人利益联系在一起。球队还没有盈利，定时发送一些福利，这些都可以对团队忠心耿耿让团队成员。
“无规矩不成方圆”这句话我相信很多朋友都听说过，一个团队必须形成约束团队成员良好的举止，大部分团队成员都是亲戚朋友介绍过来的，这样的话很多时候我们的团队没有统一的管理，在约束力上面做的根本不够，这样的一个团队能走多远呢？所能我们要规范好利益，这样才是一个强悍团队最基本的东西。
一个人的力量很小，可是一个团队的力量却是无限的，对于一个集体、一个公司，团队的力量是不可忽视的，在当时windows 2000产品的开发中，微软公司就非常注重团队的力量，当时有3000多名程序人员的参与，写了5000多万行代码，没有统一的团队管理，分工者的默契合作，这样的工程量是根本完不成的。
只要能做到以上两点，定位好网站的盈利模式、加强团队前的合作，大家就有了利益，有了动了，这样的一个团队能为公司做出很大的贡献，这样的一个团队能保证网站的长久运行。
晋城网站建设、晋城龙鼎网络为您解答：新手如何才能使一个网站做的长久
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